職工獲得實(shí)惠

　　工資集體協(xié)商的效果如何，職工的感受最真切。

　　燕京啤酒(包頭雪鹿)股份有限公司包裝二車(chē)間職工楊光今年6月的工資達(dá)到4100元，而去年同期還不到3000元，這讓他著實(shí)高興了一把。“現(xiàn)在每月還1000多元的房貸壓力小多了，這是工資協(xié)商帶來(lái)的實(shí)惠。”楊光說(shuō)。

　　去年10月，經(jīng)過(guò)工資協(xié)商，燕京雪鹿公司將原定的普通職工人均年漲1000元，調(diào)整為人均年漲1萬(wàn)元。到今年11月，目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，普通職工工資1年漲了48%。

　　作為國(guó)有企業(yè)，內(nèi)蒙古電力公司工會(huì)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，獨(dú)辟蹊徑，采取內(nèi)部“切蛋糕”的方式，開(kāi)展工資協(xié)商。2010年底，向公司行政發(fā)出協(xié)商要約書(shū)，最終確定了2011年一線職工增長(zhǎng)30%、一線管理人員增長(zhǎng)20%、中層(科級(jí))管理人員增長(zhǎng)10%的工資增長(zhǎng)目標(biāo)。

　　在私營(yíng)企業(yè)內(nèi)蒙古小尾羊公司，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席胡振利說(shuō)：“通過(guò)協(xié)商，員工工資較上年平均增長(zhǎng)了15%以上，員工工作穩(wěn)定性增強(qiáng)了，從未發(fā)生過(guò)勞動(dòng)糾紛，員工流失率始終控制在15%以內(nèi)，大大低于同行業(yè)40%的平均流失率。”

　　截至目前，全區(qū)建會(huì)企業(yè)簽訂集體合同3.3萬(wàn)余份，簽訂率達(dá)85%，覆蓋職工200多萬(wàn)人;簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同2.9萬(wàn)余份，簽訂率達(dá)76%，覆蓋職工150多萬(wàn)人。建制率分別比去年同期增長(zhǎng)20%和11%。

　　自治區(qū)人大常委會(huì)副主任、自治區(qū)總工會(huì)主席云秀梅說(shuō)，工資是勞動(dòng)關(guān)系的核心內(nèi)容，內(nèi)蒙古工資集體協(xié)商已初顯成效，全區(qū)各級(jí)工會(huì)還將查找不足，提高協(xié)商質(zhì)量和水平，為2015年全區(qū)城鄉(xiāng)居民收入達(dá)到全國(guó)平均水平而努力。