1、有兩種領(lǐng)導(dǎo)，一種抓大決策，從宏觀(guān)下手;另一種做事細(xì)心，處理一些小問(wèn)題。你對(duì)這兩種領(lǐng)導(dǎo)有什么看法?

　　2、你單位人員臃腫，派你去處理，你會(huì)如何做?

　　3、古人有句話(huà)“仁者無(wú)敵”還有一句就是“忍者無(wú)敵”你對(duì)這兩句話(huà)有什么看法?

　　4、警察、孕婦、作家、汽車(chē)、罰款五個(gè)詞不論順序編一個(gè)故事。

　　5、如果你的朋友一定要和你打麻將，而且還要來(lái)點(diǎn)刺激的，你會(huì)怎么辦?

　　第一題詳解：1、這是既有不同，又相互聯(lián)系的兩種工作方法。各有千秋，各有利弊，不能一概肯定一個(gè)，否定一個(gè)，需要根據(jù)不同情況，因人而宜，因事而定。2、對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部而言，一般情況下要“舉重若輕”，善于抓大事，抓全局性的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)一班人的積極性。但是，這并不意味著，就一定不要“舉輕若重”。對(duì)重大、關(guān)鍵事情，特別是搞不好有可能造成重大損失的，一定要“舉輕若重”。3、對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部而言，一般情況下要“舉輕若重”。組織安排、協(xié)調(diào)指揮，一定要細(xì)致、周全，保證集體作出的決定和主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖得到順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，這也并不意味著一定不要“舉重若輕”。在對(duì)下屬的工作進(jìn)行部署安排、督促檢查時(shí)，也要“舉重若輕”，不能包辦代替，要留有余地，給下屬以發(fā)揮的空間。4、領(lǐng)導(dǎo)干部要在實(shí)踐中取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，不斷提高自身素質(zhì)。