要知道“孤掌難鳴，沒有下屬的理解和支持，很難開展工作”。一定要開明開放，要從幫助他們成長的角度來處理問題。要給他們真切的關愛，關心關注他們的業(yè)務、學習、生活，對外地來的、剛參加工作的、家里有特殊困難的同事更要多加關心和幫助，畢竟自己也是這么一步步成長起來的。盡所能地解決下屬的后顧之憂，讓他們能夠把更多的精力放在成長和事業(yè)上。

　　要有民主作風，要堅持遇事協(xié)商，集體研究解決，不搞一言堂。在工作中，要堅持原則性和靈活性相結合，營造寬松、和諧、愉悅的工作氛圍。要注重發(fā)揮不同類型和不同個性的同事的不同作用，因人設崗、因人分配工作，以形成團隊最大的合力和戰(zhàn)斗力。

　　要寬容下屬，勇于承擔領導責任。對犯有小錯誤或有小缺點的同事，更要關心關懷，讓他體會到組織的溫暖，多方面幫助他改正確定，盡快成長。對他們出現(xiàn)的問題要多一份包容、多一些忍耐、多一些技巧，應以豁達的熱情去激勵。切忌不能孤立任何一個同事，更不能搞小圈子、小動作。不能傷害下屬的感情、消弱信心，更不能壓抑他們的創(chuàng)造性。

　　要對下屬多培養(yǎng)，多指導，多給他們壓擔子，多創(chuàng)造機會讓他們展示自己，多種途徑提升他們的能力和素質(zhì)，為他們的上升和進步力所能及的提供平臺和渠道。及時了解掌握下屬的思想動態(tài)，對需要幫助協(xié)調(diào)時，只要是不違反原則、不違反紀律的，要積極主動熱情地予以幫助。當下屬思想出現(xiàn)波動時，更要多關心，通過聊天、吃飯、集體活動等幫他解惑

　　要切記“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”“公生明，廉生威。”要積極發(fā)揮好領導帶頭示范作用，做好組織協(xié)調(diào)溝通工作，知人善任，針對不對性格的人安排不同的崗位。

　　作為領導要帶頭重學習，強本領;帶頭講團結，求和諧;帶頭講作風，重實干。