近日，清華大學社會學系與工眾網研究中心聯合發(fā)布《農民工就業(yè)趨勢報告》。該報告指出，與此前的農民工就業(yè)相比，目前農民工就業(yè)“短工化”趨勢愈演愈烈，農民工每份工作的平均持續(xù)時間還不到2年。2000年初次就業(yè)的農民工平均每份工作持續(xù)3.8年，但2008年就業(yè)的農民工每份工作只持續(xù)1.4年。

　　為什么2008年初次就業(yè)的農民工會比2000年就業(yè)的農民工的“短工化”更加明顯?一個可能的解釋是越年輕的群體比年長者對工作的要求可能會更高，因此一旦目前的工作不如意或者有了更好的工作崗位，就會從原來的工作崗位辭職。事實上，這個現象并不僅僅限于新生代農民工，在非農民工群體也有所呈現。

　　比如在2004年，上海職業(yè)介紹中心的一份調查顯示，上海25歲以下的求職者中一個月內重新擇業(yè)的比例高達32.2%，三個月內找過工作的占53.3%.報道該現象的新華網甚至用“上海年輕人的跳槽頻率已經到了驚人的地步”來形容這個現象。

　　由此可見，年輕人比年長者更加容易跳槽，更容易出現“短工化”可能是一個普遍的現象，而非農民工階層獨有。但是，農民工倒是有個現象迥異于城市工人，那就是農民工的就業(yè)場所比城市居民要更廣。有的農民工可能在一年之中會在多個城市就業(yè)，這一點在城市居民中是不可想象的。絕大多數城市居民會固定在一個城市就業(yè)，而不是在多個城市中選擇。當然，原因也很簡單，因為農民工在城市里是無根基階層，遷移成本比較低，在不同城市中漂泊的現象也就很自然地產生于農民工群體。

　　在現代商業(yè)社會，“短工化”的現象并不可怕，甚至在某種程度上是社會進步的標志。現在的年輕人誰也無法想象在相當長一段時間內，中國人一輩子都在一個機構就業(yè)，在一個機構中生老病死。據美國加州大學戴維斯分校經濟系教授斯蒂文斯的研究，一個人一生從事七份工作。而據美國勞工部統計局經濟學家彼雷特的一項始于1979年、共有10000名14至22歲的美國人接受的調查表明，這些調查對象在18至42周歲之間每人平均從事過10.8份工作。

　　如果以此標準作為參照物，那么我們不必為中國農民工的“短工化”現象憂心忡忡，甚至要肯定這種現象，與那些數十年如一日在一個機構工作的員工相比“短工化”意味著現代的新農民工比第一代進城的農民工在對職業(yè)預期上有了更高的目標，同時體現為是對自身能力的自信。

　　當然，簡單地說現代農民工比傳統的農民工更加自信也無多大意義。他們之所以能夠自信，是因為中國的宏觀經濟形勢發(fā)生了變化，宏觀經濟形勢的變化深刻地影響了勞動力市場中的勞資力量對比，因此現代的農民工能夠比他們的上一代更能“短工化”。

　　歷經了三十多年的經濟發(fā)展，中國的經濟總量和質量都有了大的提升，農民工在城市中的就業(yè)崗位也比以往更為豐富，這使得新農民工在勞動力市場上擇業(yè)更為從容。相比較而言，老一代農民工的就業(yè)選擇比較單一，隨著第三產業(yè)的發(fā)展，勞工的就業(yè)面就越來越廣，選擇也越來越大。

　　尤其是實施了三十多年的計劃生育政策，使得中國的勞動力在供給上越來越稀缺，以前多個工人競爭一個崗位的現象在很多地方已經被“用工荒”所代替。在這個背景下，農民工的“短工化”自然會越來越嚴重。而且，這些農民工所從事的職業(yè)在某種程度上是屬于他們獨有，而不會有另外的人群來競爭———城市居民和受過高等教育的人很少愿意去從事“酒店服務員”等看起來簡單而枯燥的工作。

　　作為享受中國經濟奇跡而成長起來的新一代農民工，他們的視野和預期都迥異于他們的前輩，再加上“人口紅利”的消失，“短工化”現象也就在所難免。很明顯，用人單位，而不是農民工是這現象的最大受害者，誰都知道員工流動過于頻繁會影響企業(yè)的效率。當然，解決“短工化”現象的鑰匙不在農民工手里，而是取決于用人單位。

　　如何應對這個現象，看看其離職原因吧。這份報告指出，64.28%的男性農民工和56.54%的女性農民工是因為對公司條件不滿意而離職?？磥?，用人單位在這個方面還有很大的提升空間。當然，如果有企業(yè)可以通過加強其內部管理而應對“短工化”，那就另當別論———市場競爭的勝利者永遠屬于能夠面對這一挑戰(zhàn)的強者。不過，我們更需銘記的是，人越來越貴了，人口紅利已經是一去不復返了。